Sfat 1: Cum să enumerați punctele forte ale unui caracter într-un CV

Sfat 1: Cum să enumerați punctele forte ale unui caracter într-un CV



După ce a decis să găsească un nou loc de muncătrebuie să te gândești la scrierea unui CV. Chestionarul ar trebui să indice nu numai experiența de muncă din trecut, ci și calitățile personale. Pentru ca un potențial angajator să aibă dorința de a vă invita la un interviu, trebuie să vă prezentați cât mai profitabil posibil.





Evidențiați-vă principalele avantaje

















Evidențiați un aspect important

Este foarte important să vă indicați punctele forte, nurupându-vă de obiectivul pe care îl urmăriți atunci când căutați un loc de muncă. Gândiți-vă la ce calități ar trebui să aibă un candidat de succes în locul pe care l-ați ales. Dacă munca viitoare este legată de prelucrarea datelor, verificarea detaliată a informațiilor, angajatorul este cu siguranță bucuros să vadă printre avantajele dvs. aspecte precum atenția, meticulozitatea și perseverența. În acest caz, nu este nimic de a vă concentra asupra abilităților de comunicare. Abilitatea de a stabili cu succes contacte cu alte persoane este utilă, cel mai probabil, managerului de vânzări, organizatorului evenimentului, educatorului, în general, fiecăruia a cărui lucrare viitoare implică comunicarea cu alții. Aici, în acest caz, merită să subliniem și veselia, deschiderea și capacitatea de a susține conversația.

Găsiți punctele forte

Unii solicitanți de locuri de muncă sunt atât de dornici să vă rogPentru angajator, care încearcă să indice în CV cât mai mult posibil din plusurile sale. Aceasta nu este chiar tactica potrivită. În primul rând, într-o listă mare, calitățile personale principale, valoroase și reale se pot pierde. În al doilea rând, în urmărirea numărului specificat în rezumatul de avantaje, puteți inventa un pic, dar va mai devreme sau mai târziu, raskroetsya.Byvaet că deja în timpul interviului intervievatorul începe analiza fiecare calitate pe care o specificați, și solicită un exemplu de modul în care acest lucru sau că virtutea este exprimată ca îl veți aplica la locul de muncă și în comunicarea cu echipa. În al treilea rând, puteți specifica calități care se exclud reciproc, care nu sunt combinate între ele. Un potențial angajator poate pune din nou la îndoială onestitatea dvs. Prin urmare, este mai bine să scrieți adevărul. Gândește-te la dificultățile pe care le-ai întâmpinat la ultimul tău loc de muncă, cum te-ai ocupat de ele. Determinați cu ce calități vă ajută. De exemplu, este nevoie de auto-control și de capacitatea de a gândi creativ pentru a rezolva situații non-standard. Cu toate acestea, nu uitați legarea la poziția dorită. Dorința tuturor de a găsi o nouă abordare nu este potrivit pentru acele profesii care necesită respectarea strictă a reglamentu.Vspomnite toate complimentele existente care au auzit de conducere, prietenii și rudele pe caracterul tău. Faceți o listă a meritelor dvs., apoi selectați cele care corespund tipului de activitate profesională. Deci, nu va fi dor de un plus unu și obține dreptul la țintă, indicând punctele forte ale caracterului său. În același timp, lista nu va fi prea lungă și neorganizată.
























Sfat 2: Cum să faceți un plan de afaceri al apiculturii



desen plan de afaceri pentru apicultură este necesar dacă conducătorul dorește el însușisă înțeleagă modul în care lucrează, să analizeze posibilitățile de creștere a profitului și de reducere a costurilor. Un plan de afaceri mai grav este necesar atunci când se solicită preferințe de stat sub formă de subvenții și beneficii fiscale.





Cum să faci un plan de afaceri apicol








instrucție





1


Când compuneți orice fel plan de afaceri încercați să aderați la următoarea structură:1) pagina de titlu; 2) CV (3-4 pagini); 3) analiza situației din industrie (3-4 pagini) 4) Planul de producție (nu mai mult de 5 pagini) 5) Planul de marketing (nu mai mult de 5.. 6) plan organizatoric (2-3 pagini), 7) plan financiar (nu mai mult de 5 pagini), 8) concluzie.





2


În pagina de titlu, indicați numele dvs. plan de afaceri (poate fi același cu numele organizației), adresași numele organizației, numele, adresele și numerele de telefon ale fondatorilor, esența proiectului în mai multe rânduri. În rezumatul proiectului, reflectă obiectivele urmărite ca rezultat al creșterii albinelor și obținerii de produse pentru prelucrarea acestora. Aici, indicați modul în care puteți beneficia de societate și de tine însuți ca rezultat al activităților dvs.





3


În a treia secțiune, reflectați natura industriei -în curs de dezvoltare, stabile sau stagnante. Descrieți nevoia generală a populației de miere și de produse similare, dacă este cazul, de a produce. În această secțiune scrieți, de exemplu, că produsele apicole sunt în mare cerere atât în ​​industria alimentară, cât și în medicină. Descrieți ocupația dvs. de apicultură în termeni de semnificație pentru regiunea dvs. și pentru țară ca întreg. Indicați cota dvs., pe care industria, probabil, o deține în prezent în raport cu concurenții, numele concurenților, punctele forte și punctele slabe ale acestora.





4


În planul de producție, specificați metoda ca și în cazulajuta familia de albine să obțină miere, propolis, polen și alte produse de albine care vor fi produse de fapt. Descrieți în detaliu tehnologia de producție, listați furnizorii de materii prime, numărul de angajați în furaj, costul de producție a mijloacelor fixe, costurile anuale ale produselor, asigurarea siguranței mediului și tehnic.





5


În planul de marketing indică faptul că vânzarea de produse este pe deplin organizată și nu este de așteptat să eșueze, să justifice prețul produselor, să ne spună despre organizarea de publicitate, vânzări de produse.





6


În planul organizațional, oferiți informații despre statutul organizației și documentele statutare, precum și situația financiară.





7


Secțiunea planului financiar din planul de afaceri estecel mai important. Este necesar să se reflecte volumul finanțării propuse pentru întreținerea întregii familii de albine și stupine, planul de profit, calculul indicatorilor de eficiență economică a proiectului, punctul de rentabilitate, perioada de recuperare, efectul bugetar al proiectului.





8


În partea finală, reflectați rezumatul fiecăreia dintre aceste părți.