Funcțiile și principiile managementului strategic
Funcțiile și principiile managementului strategic
Gestionarea strategică este o nouă direcție înȘtiința managementului, bazată pe planificarea pe termen lung și creșterea motivației angajaților. Succesul acestei metode de management depinde de cât de bine sunt alese obiectivele de dezvoltare pe termen lung ale companiei și de cât de departe pot fi realizate. Ca orice tehnologie, managementul strategic are o anumită secvență de acțiuni - funcții efectuate în conformitate cu anumite principii.
Funcțiile managementului strategic
Gestionarea strategică esteSecvența de operare, care este mecanismul de acțiune se aplică întregii întreprinderi în ansamblul său și a unităților sale individuale de afaceri și zone funcționale. Principalele caracteristici includ: - o planificare promițătoare strategică; - furnizarea și punerea în aplicare a acestor planuri; - coordonarea tuturor structurilor întreprinderii pentru realizarea sarcinilor; - Motivație pentru o execuție rapidă și calitativă a obiectivelor strategice; - un control permanent asupra modului în care îndeplineau dezvoltate planificarea strategică strategiya.Perspektivnoe se bazează pe o analiză a realităților actuale ale pieței și monitorizarea acesteia. Acest lucru vă permite să evalueze riscurile și să facă predicții corecte condiții de schimbare și de a dezvolta strategia corectă, ținând cont de distribuția materialului disponibile și a resurselor umane. Organizarea și punerea în aplicare a acestor planuri este selectarea și coordonarea mecanismelor și structurilor de control, crearea unei echipe unificate, uniți printr-un scop comun și o cultură corporatistă în comun care susține planul strategic intenționat. Coordonarea activităților tuturor structurilor care vizează coerența și consecvența deciziilor luate la nivelul angajaților și departamente individuale, precum și o consolidare consecventă a strategiilor locale la nivelul aparatului de control. Motivația este de a dezvolta și de a folosi un sistem de stimulente necesare pentru a crea o atmosferă creativă și interes material, să încurajeze angajații să rezolve calitate obiectivele lor strategice. Monitorizarea este necesară pentru a monitoriza procesul de implementare a sarcinilor, controlați-l în mod corespunzător și în timp util pentru a corecta abaterile.Principiile managementului strategic
Gestionarea strategică se bazează peurmătoarele principii: - abordare științifică combinată cu creativitate și improvizație; - angajament, care vizează punerea în aplicare timpurie a sarcinilor și obiectivelor strategice; - o abordare flexibilă, care să permită timp să ia în considerare condițiile de piață cont de schimbare și de a face ajustări la obiectivele - precizia și punctele maxime de detaliu ale strategic planul - o abordare sistematică a strategiei de dezvoltare și executarea sarcinilor; - consolidarea strategiilor functionale ale tuturor diviziilor companiei - prichastnos Este fiecare angajat al companiei la formarea planurilor strategice; - să asigure condițiile necesare pentru punerea în aplicare a acestora.
