LovesTheTeam.com

instrucție

1

De regulă, atunci când o companie tocmai a fost înființată,atragerea de clienți și vânzări, CEO și proprietar de afaceri este implicat personal. Sub rezerva la dezvoltarea cu succes a cazurilor, este important să nu pierdeți momentul în care aveți nevoie pentru a genera vânzări doar pentru că vă place directorul general nu este pur și simplu suficient timp pentru a lucra cu clienții vechi, să nu mai vorbim de atragerea unora noi.

2

În funcție de amploarea afacerii, minimulnumărul recomandat de departament de vânzări - 5 persoane, dintre care unul sau mai bine doi sunt manageri. Acești oameni nu ar trebui să mențină doar baza de clienți originară, ci să se angajeze și în atragerea de noi clienți. Această activitate ar trebui să fie efectuată și cu ajutorul unor apeluri telefonice "reci", atunci când comunicarea are loc cu o persoană care nu a aplicat niciodată la compania dvs.

3

În condiții favorabile, personalul de acest lucrudepartamentul începe să aducă noi clienți noi în fiecare lună, să servească clienții vechi, să încheie contracte de prestări servicii. Acum, sarcina dvs. nu este să pierdeți momentul în care atragerea de noi clienți, legați de eforturi suplimentare, va deveni o povară pentru personalul de vânzări. Vor fi destul de suficienți pentru a avea suficientă bază de clienți, care a fost construită până atunci. În acest moment, vă puteți confrunta cu un fel de sabotaj și, în pofida profiturilor ridicate, afacerea dumneavoastră se va aștepta la stagnare.

4

Nu pierdeți acest moment important și creațidepartamentul client, la care se transferă funcțiile de deservire a bazei de clienți existente. Reconsiderarea funcțiilor personalului de vânzări, creșterea salariilor, motivarea acestora și punerea de noi sarcini în fața acestora. Stimularea activităților lor pentru a găsi noi clienți și piețe. Poate că va avea sens să se reducă puțin numărul acestui departament și o parte a personalului să se transfere departamentului de clienți. De acum înainte, puteți presupune că formarea departamentului de vânzări din compania dvs. este completă.

instrucție

1

Primul lucru de făcut este să creațiun airbag financiar. Acest lucru vă va proteja pe dumneavoastră și pe familia dvs. în caz de urgență: în caz de pierdere a muncii, incendii și inundații, colaps de afaceri.

2

Dacă aveți un fond de rezervă, puteți ușorperezhdete vremuri grele. Fondurile de rezervă vă permite să păstrați calitatea vieții. Tu, ca întotdeauna, va fi de a mânca bine și rochie, restaurarea treptat fostul poziția.

3

Având un fond de rezervă, nu trebuie să intrațiîmprumuturi, sunt de acord cu orice lucrare sau împrumută bani de la prieteni. După cum puteți vedea, un airbag financiar nu este doar profitabil, ci și plăcut, deoarece prezența unei rezerve face viața mai previzibilă și mai stabilă.

4

Dacă vorbim despre mărimea fondului de rezervă, atuncitrebuie să aveți atât de mulți bani pentru a acoperi cheltuielile de jumătate de an. În acest timp, puteți găsi fie un nou loc de muncă, fie rezolvați probleme financiare.

5

Numărați câți bani aveți nevoie,Pentru a trăi confortabil în eventualitatea unei situații de criză. Pentru aceasta, analizați costurile pentru lună. În același timp, considerați utilități, hrană, haine și odihnă. Puteți avea alte cheltuieli - pentru acele lucruri sau servicii familiare.

6

Suma primită trebuie să fie înmulțită cu șase -acesta este cât de mulți bani ar trebui să conțină fondul dvs. de rezervă. În primul rând, este necesar să se formeze o pernă de siguranță și numai atunci să se implice în investiții, afaceri sau să participe la diferite proiecte.

7

Încercați să cheltuiți mai puțin decât câștigați. Astfel, în timp, veți forma un fond de rezervă. Dacă nu funcționează, aveți două opțiuni. În primul rând, puteți câștiga mai mult. Încercați să creșteți venitul și să lăsați costurile la același nivel. În al doilea rând, puteți salva. Destul de des, analiza costurilor vă permite să identificați câteva articole din care puteți refuza complet.

8

Să presupunem că veți primi o sumă în fiecare lunăvă permite să cumpărați numai cele mai necesare lucruri pentru viață. Este puțin probabil să puteți salva mai mult de 10% din venitul dvs. lunar. Veți avea nevoie de aproximativ 5 ani pentru a construi un airbag. Acest lucru este foarte lung și nu se justifică. Prin urmare, întotdeauna să depună eforturi pentru a câștiga mai mult. Acest lucru este mai bun decât salvarea, tăierea unui salariu deja mic.

9

Fondurile din airbag nu ar trebui să mintăfără acțiune. Cel mai bine este să depozitați banii la depozitul la cerere, din care le puteți retrage oricând. Dacă aveți o sumă mare, nu uitați de diversificare - puneți bani în mai multe bănci de încredere, este mai bine nu numai în ruble, dar și în diferite valute.

10

Nu riscați și investiți fonduri din fondul de rezervă în instrumente cu risc ridicat, de exemplu, în contul PAMM. Nu riscați - alegeți fiabilitatea și stabilitatea.

Veți avea nevoie

• lista angajaților, cărțile de lucru, cărțile personale ale angajaților.

instrucție

1

Pregătiți un ordin de reducere. Specificați care sunt pozițiile specifice care se reduc, motivele reducerii, data retragerii din tabelul de personal, funcționarii responsabili cu procesarea reducerii.

2

Completați și aprobați noul personal,specificați data de acțiune. Forma programului de personal a fost aprobată prin Decretul Comitetului de Stat pentru Statistică nr.1 din 05.01.2004. (forma unificată T-3). Noile stări sunt puse în aplicare prin ordinul capului.

3

Formați fișierele personale ale angajaților care se încadrează în reducere. Acest lucru este necesar pentru a decide cu privire ladreptul de preempțiune de a părăsi locul de muncă. Ar trebui să existe documente privind educația, calificările, experiența profesională, starea civilă (prezența copiilor mici cu o mamă singură). Decizia privind avantajele este luată de comisie, ar trebui să se reflecte în protocol.

4

Înmânați înștiințarea privind reducerea viitoare a angajaților în timp, cu cel puțin două luni înainte de data concedierii.

5

Oferiți propunerile de pensionari pentruun alt loc de muncă sau poziție, cu astfel de propuneri, angajatul se familiarizează cu pictura. Acest lucru trebuie să se facă de trei ori: în momentul livrării notificării de reducere, în termen de o perioadă de avertizare de două luni și înainte de data concedierii pentru reducere.

6

Dacă angajatul este membru al unei organizații sindicale, trebuie să anunțați organizația sindicală primară cu două luni înainte de reducere. Opinia motivată a sindicatului este atașată cazului personal al angajatului.

7

Eliberați un ordin de concediere pentru a reduce stat, familiarizați-vă cu lucrătorul.

8

Scrie o intrare în carnetul de lucru, întocmește o carte personală a angajatului.